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22LFK007 Von Mitarbeitenden zu Führungskräften: Wie der Rollen- und Aufgabenwechsel gelingt Modul 1-4 und Refreshertag (Für Asklepios und UKGM-Mitarbeiter:innen)
Beginn | Mo., 31.10.2022, 09:00 - 17:00 Uhr |
Kursgebühr | Extern: 2400,00 € |
Dauer | 72 UE |
Kursleitung |
Klaus Stegemeier
Sabine Benzin |
Von Mitarbeitenden zu Führungskräften: Wie der Rollen- und Aufgabenwechsel gelingt.“
- Neues Angebot für Führungskräfte aus allen Bereichen des Gesundheitswesens, die vor kurzem ihre Führungsaufgabe übernommen haben als auch Mitarbeitende, deren Übernahme der neuen Rolle kurz bevorsteht.
- Das neue Führungskräfte-Entwicklungsprogramm erstreckt sich über ein halbes Jahr und ist in 5 aufeinander aufbauende Module gegliedert.
- Eine Anmeldung zu Beginn des Programms bedeutet eine verbindliche Teilnahme an allen Modulen.
- Zwischen den einzelnen Modulen besteht die Möglichkeit des individuellen Einzel-Coachings
- Die Gruppe ist fester Lernbestandteil des Programms und wird am Ende aller Module Kenntnisse und Methoden zur gegenseitigen Unterstützung kennengelernt und erprobt haben.
- Nachhaltigkeit wird so gewährleistet und soll über das Programm hinaus selbstorganisiert stattfinden.
Modul 1
Führungsinstrumente
Was erwartet mich in der neuen Rolle als Führungskraft und auf welche Herausforderungen sollte ich vorbereitet sein?
- Von der Fachkraft zur Führungskraft – was sich plötzlich ändert
- Typische Fehler vermeiden
- Den Rollenwechsel bewusst und aktiv gestalten
- Die Vielfalt der Führungs-instrumente kennen- und anwenden lernen
- Mein Führungsverständnis entwickeln/reflektieren
- „Kamingespräch“
Dauer: 2 Tage
Modul 2
Kommunikation
Wie werde ich Motivator, Coach und Feedbackgeber in
meinem neuen Team?
- Eine gelingende Kommuni-kation hat immer zwei Faktoren
- Typische Gesprächssitua-tionen im Führungsalltag trainieren
- Wieso eine Führungskraft Mitarbeiter nicht motivieren muss
- Wie eine Führungskraft auch Coach sein kann
- Feedback als Basisinstrument für Entwicklung
Dauer: 2 Tage
Modul 3
Teamentwicklung
Wie gelingt es mir (m)ein Spitzenteam zu entwickeln und die hierfür wichtigen Erfolgsfaktoren zu balancieren?
- Wann ist eine Gruppe ein Team und was kann es leisten
- und was auch nicht - Erfolgsfaktoren von Teams
- Als Führungskraft die Entwicklungsphasen des Teams erkennen und entsprechend steuern
- Teamanalyseinstrumente kennen- und anwenden lernen
- Das Team als Dorf
Dauer: 2 Tage
Modul 4
Changemanagement
Wie führe ich mich und mein Team erfolgreich und positiv durch Veränderungsprozesse?
- Herausforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte in Veränderungsprozessen
- Typische Phasen und Reaktionen in Veränderungs-prozessen kennen und gestalten können
- Wie führe ich mich in Veränderungsprozessen?
- Stillstand heißt Rückschritt: Coaching als Führungs-aufgabe in instabilen Zeiten
Dauer: 2 Tage
Modul 5
Rückblick und Ausblick
Führungs-Bilanz-Pressekonferenz
- Was ist meine momentane (große) Herausforderung?
- Welcher Führungsinhalt kann durchaus noch einmal vertieft werden?
- Welches neue Thema interessiert mich aktuell?
Dauer: 1 Tag
Kursort
Asklepios Klinik Lich - Raum Olymp
Goethestraße 435423 Lich
Termine
Datum
31.10.2022
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Goethestraße 4,
Asklepios Klinik Lich - Raum Olymp
Datum
01.11.2022
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Goethestraße 4,
Asklepios Klinik Lich - Raum Olymp
Datum
13.12.2022
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Goethestraße 4,
Asklepios Klinik Lich - Raum Olymp
Datum
14.12.2022
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Goethestraße 4,
Asklepios Klinik Lich - Raum Olymp
Datum
17.01.2023
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Goethestraße 4,
Asklepios Klinik Lich - Raum Olymp
Datum
18.01.2023
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Goethestraße 4,
Asklepios Klinik Lich - Raum Olymp
Datum
08.03.2023
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Goethestraße 4,
Asklepios Klinik Lich - Raum Olymp
Datum
09.03.2023
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Goethestraße 4,
Asklepios Klinik Lich - Raum Olymp
Datum
27.04.2023
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Goethestraße 4,
Asklepios Klinik Lich - Raum Olymp