Inhalte:
- Moderationen vorbereiten, durchführen und nachbereiten
- Vorstellen und Anwenden verschiedener Moderationsmethoden
- Voraussetzungen und Regeln für eine konstruktive Teamsitzung
- Meistern von schwierigen Situationen
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Wertschätzende Kommunikation und ...weiterlesen  

Fehler sind ärgerlich, machen Stress und Mühe. Niemand braucht sie und trotzdem treten sie immer wieder auf. Daher brauchen wir wirkungsvolle Strategien, um gut mit ihnen umzugehen und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.

Fehler kann man nicht verbieten, soweit ok. Tatsache ist jedoch, dass ...weiterlesen  

Teamführung ist Kommunikation. Wie erfolgreich Sie als Führungskraft Ziele erreichen, das Team und einzelne Mitarbeiter motivieren, Entwicklung fördern - darüber entscheidet nicht zuletzt die Art und Häufigkeit Ihrer Führungskommunikation. Regelmäßige Kommunikation in Feedback-, Delegations- und ...weiterlesen  

Als Führungskräfte tragen Sie Verantwortung. Jeden Tag stehen Sie vor fachlich und persönlich herausfordernden Situationen. Und jeden Tag ist es Ihre Aufgabe Menschen zu begeistern, zu überzeugen und zu gewinnen. Um diesen Herausforderungen begegnen zu können, benötigen Sie neben ihrer fachlichen ...weiterlesen  

Bei zunehmenden Herausforderungen wird es nicht nur für Führungskräfte immer wichtiger, erlebte Gesprächssituationen aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Nur wer sein eigenes Verhalten reflektiert und seine Fähigkeiten ausbaut, kann zum Gelingen von Kommunikation beitragen. Nur wer sicher ...weiterlesen  

Sie sagen über sich selbst: "Ich kann nicht zeichnen!" oder "Meine Schrift auf dem Flipchart kann niemand lesen." Dann sind sie hier genau richtig.

Ob in Trainings, Meetings, Moderationen oder im Gespräch mit Kollegen - nach dem Seminar können Sie Ihre Gedanken und Inhalte visualisieren und ...weiterlesen  

Verdrängen, vermeiden – wie gehen Sie mit Konflikten im beruflichen Alltag um? Konfrontieren Sie die Beteiligten direkt, oder umgehen Sie den Konflikt, um das gemeinsame Projekt nicht zu gefährden? Und wenn es dann kracht: Was machen Sie mit Ihren aufgestauten Emotionen?

In diesem Seminar lernen ...weiterlesen  

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie sich optimal und zielgerichtet auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und dieses erfolgreich durchführen. Es wird vermittelt, wie die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten im Krankenhaus verbessert werden kann und Missverständnisse ...weiterlesen  

Die Entstehung des Arbeitsrechts über ein ganzes Jahrhundert hinweg beruht überwiegend auf dem Schutzgedanken gegenüber dem Arbeitnehmer als schwächeres Glied aus dem Abhängigkeitsverhältnis heraus. Diese Grundsätze spiegeln sich nicht nur im Grundgesetz wider, z.B. durch den ...weiterlesen  

Im Arbeitsalltag als Führungskraft wird jede menge Wissen um arbeitsrechtliche Grundlagen gefordert. Eine Kollegin ist schwanger und brauch Informationen zum Mutterschutz, während der nächste in die Elternzeit möchte. Es bricht sich ein Kollege einen Knochen und ist somnit im Dauerkrank. Natürlich ...weiterlesen  

Kennen Sie diese Tage?
Viel Arbeit - viel Stress - keine Pause - zu wenig getrunken - bei Schichtende total erschöpft und ZUFRIEDEN, weil Sie und das restliche Team sich gut verstanden haben, jede/r das Mögliche getan hat und niemand in destruktives Gemecker und Gejammer verfallen ist. Hier wird ...weiterlesen  

Stations- und Bereichsleitungen täglich dem Spagat ausgesetzt, Pflegekräfte zu führen, Prozesse und Strukturen einzuhalten oder zu schaffen und gleichzeitig alle im interdisziplinären Team agierenden Berufsgruppen zu koordinieren oder zu managen. Diesen vielen Aufgaben und verschiedenen Mitarbeitern ...weiterlesen  

Modernes Führen fordert nicht nur Delegieren und Kontrollieren, sondern MitarbeiterInnen intensiv zu unterstützen und mit ihnen die eigene Fachkompetenz weiter zu entwickeln.

Ziele:
Stärkung und Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und ...weiterlesen  

Es ist nicht die Frage, ob wir uns betriebliches Gesundheitsmanagement leisten können. Sondern vielmehr die Frage, ob wir es uns leisten können, kein betriebliches Gesundheitsmanagement zu haben (Prof. Badura)
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist die Gestaltung, Lenkung und Entwicklung ...weiterlesen  

Mit dem Wort Mitarbeitergespräch verbinden viele Führungskräfte leider nicht unbedingt Positives. Viele verknüpfen damit das krampfhaft geführte Jahres-Einzelgespräch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Den meisten graut es vor dieser jährlich stattfindenden Krampf.
"Bei ruhigem Wetter kann ...weiterlesen  

Der Wechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten ist mit einer Reihe neuer Herausforderungen verbunden. Als Vorgesetzter wird plötzlich ein anderes Verhalten gegenüber Mitarbeitern und Kollegen notwendig. Aber was macht eine gute und erfolgreiche Führungskraft aus? Was sollten Sie unbedingt tun, ...weiterlesen  

Unser Körper spricht auch ohne Worte. Mit Übungen aus dem Theater werden wir erleben, wie wir Gestik, Mimik und Stimme in Einklang bringen und überzeugender einsetzen können. Sie werden sich neu kennenlernen und erfahren, was andere bei Ihnen und Sie bei anderen auslösen,
denn wir spielen alle ...weiterlesen  

Erfolgsfaktor Stimme"...und plötzlich hört dir jeder zu.
Sie möchten eine wohlklingende Stimme? Eine klare, präzise Aussprache? Redeangst überwinden? Ihre Stimmlage oder Ihr Sprechtempo regulieren? Körperorientiertes Stimm- und Sprechtraining, eine Atembalance. Stimmklang, Stimmlage und ...weiterlesen  

Zur Übergabe an den Spätdienst wird schnell klar wer die B-Seite übernimmt, nämlich ich. Der Dienstplan? Na gut, dann schreibe ich ihn morgen zu Hause. Die Kollegen haben eh schon wieder getuschelt, dass ich die Wochenenden immer so ungerecht verteile.
Ausbruch des Norovirus und ich renne mir die ...weiterlesen  

Für jeden Akteur im Markt gehören Misserfolge dazu. Ziele erreichen sich nur selten ohne Rückschläge. Immer wieder muss man mit personellen, ökonomischen oder auch familiären Enttäuschungen und Misserfolgen umzugehen wissen. Besonders der Umgang damit ist jedoch für die nächsten Projekte (i.w.S.) ...weiterlesen  

Um den Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten zu ebnen und mehr Sicherheit in der Führung von Mitarbeitenden zu erreichen, setzen sich die Teilnehmenden insbesondere mit folgenden Themen auseinander:
-Eigene (Führungs-)Persönlichkeit
-Rolle und Verantwortung als Führungskraft
-Innere Haltung ...weiterlesen  

Ziele der Veranstaltung:
-Steuerung von Gesprächen in konfliktbeladenen Situationen
-Anregen und Fördern des Gruppenprozesses mit den richtigen Fragen
-Ausbauen des eigenen Gesprächsverhaltens und Anwenden der Elemente einer konstruktiven Gesprächsführung
-Kennenlernen von effektiven ...weiterlesen  

"Immer wieder die gleichen Schwierigkeiten mit dieser Person!" Kennen Sie das?

Das Führen von Mitarbeitern ist die schwierigste Managementaufgabe überhaupt und stellt vielfältige Anforderungen an uns.
Mit fachlicher Kompetenz hat das nur bedingt zu tun. Doch wer es schafft seine Mitarbeiter ...weiterlesen  

Durch den demografischen Wandel und einen kontinuierlichen Stellenabbau müssen die gegenwärtigen und zukünftigen Aufgaben im öffentlichen Dienst mit im Durchschnitt weniger und älterem Personal bewältigt werden. Für die Mitarbeiterführung rücken dadurch stärker die Zusammenarbeit und Führung ...weiterlesen  

Sind Sie zufrieden mit Ihren Mitarbeiter*innen? Läuft das Alltagsgeschäft? Werden auch Extras bewältigt und Engpässe gut gehändelt? Sagen Sie Ihren Mitarbeiter*innen, dass Sie zufrieden sind? Oder geht das positive Feedback „irgendwie“ unter?

Wie wichtig Anerkennung für Mitarbeiterzufriedenheit, ...weiterlesen  

Wege aus der Hilf- und Sprachlosigkeit

In dem Moment, wo eine Person der Behandlung durch ein professionelles Team in einer Klinik bedarf, verändern sich auch die Lebensverhältnisse für diesen Menschen und deren Familien.

In dieser Situation sind die Zugehörigen in der Regel überfordert und ...weiterlesen  

Sie fühlen sich bedrängt, sind überzeugt davon, dass Ihr Gegenüber eine "Nervensäge" ist oder der Gesprächsinhalt langweilt Sie endlos.

Nervige Gespräche wird es immer wieder geben! Was also tun?
Souverän, eindeutig und aktiv die Führung übernehmen, um sich nicht weiterhin einer zeit- und ...weiterlesen  

Sie sagen über sich selbst: "Ich kann nicht zeichnen!" oder "Meine Schrift auf dem Flipchart kann niemand lesen." Dann sind sie hier genau richtig.

Ob in Trainings, Meetings, Moderationen oder im Gespräch mit Kollegen - nach dem Seminar können Sie Ihre Gedanken und Inhalte visualisieren und ...weiterlesen  

Älter werden im Beruf hat viele Facetten. Einerseits hat man in den vergangenen Jahrzehnten einen großen Erfahrungs- und Wissensschatz aufgebaut, Routine entwickelt und Gelassenheit gelernt, andererseits fühlt man sich angesichts der sich immer schneller drehenden Arbeitswelt vielleicht schon zum ...weiterlesen  

"Das innere Team entdecken, aktivieren und managen."

Ich treibe nicht durchs Leben,
ich führe und steuere.
Dazu muss ich wissen, was und wohin ich will
und was mich lenkt.
- Vgl. Dr. Waltraud Berle

Die Anforderungen an moderne Führungskräfte im Gesundheitswesen
steigen und verändern ...weiterlesen  

Inhalte:
- Moderationen vorbereiten, durchführen und nachbereiten
- Vorstellen und Anwenden verschiedener Moderationsmethoden
- Voraussetzungen und Regeln für eine konstruktive Teamsitzung
- Meistern von schwierigen Situationen
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Wertschätzende Kommunikation und ...weiterlesen  

Fehler sind ärgerlich, machen Stress und Mühe. Niemand braucht sie und trotzdem treten sie immer wieder auf. Daher brauchen wir wirkungsvolle Strategien, um gut mit ihnen umzugehen und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.

Fehler kann man nicht verbieten, soweit ok. Tatsache ist jedoch, dass ...weiterlesen  

Teamführung ist Kommunikation. Wie erfolgreich Sie als Führungskraft Ziele erreichen, das Team und einzelne Mitarbeiter motivieren, Entwicklung fördern - darüber entscheidet nicht zuletzt die Art und Häufigkeit Ihrer Führungskommunikation. Regelmäßige Kommunikation in Feedback-, Delegations- und ...weiterlesen  

Als Führungskräfte tragen Sie Verantwortung. Jeden Tag stehen Sie vor fachlich und persönlich herausfordernden Situationen. Und jeden Tag ist es Ihre Aufgabe Menschen zu begeistern, zu überzeugen und zu gewinnen. Um diesen Herausforderungen begegnen zu können, benötigen Sie neben ihrer fachlichen ...weiterlesen  

Bei zunehmenden Herausforderungen wird es nicht nur für Führungskräfte immer wichtiger, erlebte Gesprächssituationen aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Nur wer sein eigenes Verhalten reflektiert und seine Fähigkeiten ausbaut, kann zum Gelingen von Kommunikation beitragen. Nur wer sicher ...weiterlesen  

Sie sagen über sich selbst: "Ich kann nicht zeichnen!" oder "Meine Schrift auf dem Flipchart kann niemand lesen." Dann sind sie hier genau richtig.

Ob in Trainings, Meetings, Moderationen oder im Gespräch mit Kollegen - nach dem Seminar können Sie Ihre Gedanken und Inhalte visualisieren und ...weiterlesen  

Verdrängen, vermeiden – wie gehen Sie mit Konflikten im beruflichen Alltag um? Konfrontieren Sie die Beteiligten direkt, oder umgehen Sie den Konflikt, um das gemeinsame Projekt nicht zu gefährden? Und wenn es dann kracht: Was machen Sie mit Ihren aufgestauten Emotionen?

In diesem Seminar lernen ...weiterlesen  

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie sich optimal und zielgerichtet auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und dieses erfolgreich durchführen. Es wird vermittelt, wie die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten im Krankenhaus verbessert werden kann und Missverständnisse ...weiterlesen  

Die Entstehung des Arbeitsrechts über ein ganzes Jahrhundert hinweg beruht überwiegend auf dem Schutzgedanken gegenüber dem Arbeitnehmer als schwächeres Glied aus dem Abhängigkeitsverhältnis heraus. Diese Grundsätze spiegeln sich nicht nur im Grundgesetz wider, z.B. durch den ...weiterlesen  

Im Arbeitsalltag als Führungskraft wird jede menge Wissen um arbeitsrechtliche Grundlagen gefordert. Eine Kollegin ist schwanger und brauch Informationen zum Mutterschutz, während der nächste in die Elternzeit möchte. Es bricht sich ein Kollege einen Knochen und ist somnit im Dauerkrank. Natürlich ...weiterlesen  

Kennen Sie diese Tage?
Viel Arbeit - viel Stress - keine Pause - zu wenig getrunken - bei Schichtende total erschöpft und ZUFRIEDEN, weil Sie und das restliche Team sich gut verstanden haben, jede/r das Mögliche getan hat und niemand in destruktives Gemecker und Gejammer verfallen ist. Hier wird ...weiterlesen  

Stations- und Bereichsleitungen täglich dem Spagat ausgesetzt, Pflegekräfte zu führen, Prozesse und Strukturen einzuhalten oder zu schaffen und gleichzeitig alle im interdisziplinären Team agierenden Berufsgruppen zu koordinieren oder zu managen. Diesen vielen Aufgaben und verschiedenen Mitarbeitern ...weiterlesen  

Modernes Führen fordert nicht nur Delegieren und Kontrollieren, sondern MitarbeiterInnen intensiv zu unterstützen und mit ihnen die eigene Fachkompetenz weiter zu entwickeln.

Ziele:
Stärkung und Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und ...weiterlesen  

Es ist nicht die Frage, ob wir uns betriebliches Gesundheitsmanagement leisten können. Sondern vielmehr die Frage, ob wir es uns leisten können, kein betriebliches Gesundheitsmanagement zu haben (Prof. Badura)
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist die Gestaltung, Lenkung und Entwicklung ...weiterlesen  

Mit dem Wort Mitarbeitergespräch verbinden viele Führungskräfte leider nicht unbedingt Positives. Viele verknüpfen damit das krampfhaft geführte Jahres-Einzelgespräch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Den meisten graut es vor dieser jährlich stattfindenden Krampf.
"Bei ruhigem Wetter kann ...weiterlesen  

Der Wechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten ist mit einer Reihe neuer Herausforderungen verbunden. Als Vorgesetzter wird plötzlich ein anderes Verhalten gegenüber Mitarbeitern und Kollegen notwendig. Aber was macht eine gute und erfolgreiche Führungskraft aus? Was sollten Sie unbedingt tun, ...weiterlesen  

Unser Körper spricht auch ohne Worte. Mit Übungen aus dem Theater werden wir erleben, wie wir Gestik, Mimik und Stimme in Einklang bringen und überzeugender einsetzen können. Sie werden sich neu kennenlernen und erfahren, was andere bei Ihnen und Sie bei anderen auslösen,
denn wir spielen alle ...weiterlesen  

Erfolgsfaktor Stimme"...und plötzlich hört dir jeder zu.
Sie möchten eine wohlklingende Stimme? Eine klare, präzise Aussprache? Redeangst überwinden? Ihre Stimmlage oder Ihr Sprechtempo regulieren? Körperorientiertes Stimm- und Sprechtraining, eine Atembalance. Stimmklang, Stimmlage und ...weiterlesen  

Zur Übergabe an den Spätdienst wird schnell klar wer die B-Seite übernimmt, nämlich ich. Der Dienstplan? Na gut, dann schreibe ich ihn morgen zu Hause. Die Kollegen haben eh schon wieder getuschelt, dass ich die Wochenenden immer so ungerecht verteile.
Ausbruch des Norovirus und ich renne mir die ...weiterlesen  

Für jeden Akteur im Markt gehören Misserfolge dazu. Ziele erreichen sich nur selten ohne Rückschläge. Immer wieder muss man mit personellen, ökonomischen oder auch familiären Enttäuschungen und Misserfolgen umzugehen wissen. Besonders der Umgang damit ist jedoch für die nächsten Projekte (i.w.S.) ...weiterlesen  

Um den Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten zu ebnen und mehr Sicherheit in der Führung von Mitarbeitenden zu erreichen, setzen sich die Teilnehmenden insbesondere mit folgenden Themen auseinander:
-Eigene (Führungs-)Persönlichkeit
-Rolle und Verantwortung als Führungskraft
-Innere Haltung ...weiterlesen  

Ziele der Veranstaltung:
-Steuerung von Gesprächen in konfliktbeladenen Situationen
-Anregen und Fördern des Gruppenprozesses mit den richtigen Fragen
-Ausbauen des eigenen Gesprächsverhaltens und Anwenden der Elemente einer konstruktiven Gesprächsführung
-Kennenlernen von effektiven ...weiterlesen  

"Immer wieder die gleichen Schwierigkeiten mit dieser Person!" Kennen Sie das?

Das Führen von Mitarbeitern ist die schwierigste Managementaufgabe überhaupt und stellt vielfältige Anforderungen an uns.
Mit fachlicher Kompetenz hat das nur bedingt zu tun. Doch wer es schafft seine Mitarbeiter ...weiterlesen  

Durch den demografischen Wandel und einen kontinuierlichen Stellenabbau müssen die gegenwärtigen und zukünftigen Aufgaben im öffentlichen Dienst mit im Durchschnitt weniger und älterem Personal bewältigt werden. Für die Mitarbeiterführung rücken dadurch stärker die Zusammenarbeit und Führung ...weiterlesen  

Sind Sie zufrieden mit Ihren Mitarbeiter*innen? Läuft das Alltagsgeschäft? Werden auch Extras bewältigt und Engpässe gut gehändelt? Sagen Sie Ihren Mitarbeiter*innen, dass Sie zufrieden sind? Oder geht das positive Feedback „irgendwie“ unter?

Wie wichtig Anerkennung für Mitarbeiterzufriedenheit, ...weiterlesen  

Wege aus der Hilf- und Sprachlosigkeit

In dem Moment, wo eine Person der Behandlung durch ein professionelles Team in einer Klinik bedarf, verändern sich auch die Lebensverhältnisse für diesen Menschen und deren Familien.

In dieser Situation sind die Zugehörigen in der Regel überfordert und ...weiterlesen  

Sie fühlen sich bedrängt, sind überzeugt davon, dass Ihr Gegenüber eine "Nervensäge" ist oder der Gesprächsinhalt langweilt Sie endlos.

Nervige Gespräche wird es immer wieder geben! Was also tun?
Souverän, eindeutig und aktiv die Führung übernehmen, um sich nicht weiterhin einer zeit- und ...weiterlesen  

Sie sagen über sich selbst: "Ich kann nicht zeichnen!" oder "Meine Schrift auf dem Flipchart kann niemand lesen." Dann sind sie hier genau richtig.

Ob in Trainings, Meetings, Moderationen oder im Gespräch mit Kollegen - nach dem Seminar können Sie Ihre Gedanken und Inhalte visualisieren und ...weiterlesen  

Älter werden im Beruf hat viele Facetten. Einerseits hat man in den vergangenen Jahrzehnten einen großen Erfahrungs- und Wissensschatz aufgebaut, Routine entwickelt und Gelassenheit gelernt, andererseits fühlt man sich angesichts der sich immer schneller drehenden Arbeitswelt vielleicht schon zum ...weiterlesen  

"Das innere Team entdecken, aktivieren und managen."

Ich treibe nicht durchs Leben,
ich führe und steuere.
Dazu muss ich wissen, was und wohin ich will
und was mich lenkt.
- Vgl. Dr. Waltraud Berle

Die Anforderungen an moderne Führungskräfte im Gesundheitswesen
steigen und verändern ...weiterlesen  

Inhalte:
- Moderationen vorbereiten, durchführen und nachbereiten
- Vorstellen und Anwenden verschiedener Moderationsmethoden
- Voraussetzungen und Regeln für eine konstruktive Teamsitzung
- Meistern von schwierigen Situationen
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Wertschätzende Kommunikation und ...weiterlesen  

Fehler sind ärgerlich, machen Stress und Mühe. Niemand braucht sie und trotzdem treten sie immer wieder auf. Daher brauchen wir wirkungsvolle Strategien, um gut mit ihnen umzugehen und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.

Fehler kann man nicht verbieten, soweit ok. Tatsache ist jedoch, dass ...weiterlesen  

Teamführung ist Kommunikation. Wie erfolgreich Sie als Führungskraft Ziele erreichen, das Team und einzelne Mitarbeiter motivieren, Entwicklung fördern - darüber entscheidet nicht zuletzt die Art und Häufigkeit Ihrer Führungskommunikation. Regelmäßige Kommunikation in Feedback-, Delegations- und ...weiterlesen  

Als Führungskräfte tragen Sie Verantwortung. Jeden Tag stehen Sie vor fachlich und persönlich herausfordernden Situationen. Und jeden Tag ist es Ihre Aufgabe Menschen zu begeistern, zu überzeugen und zu gewinnen. Um diesen Herausforderungen begegnen zu können, benötigen Sie neben ihrer fachlichen ...weiterlesen  

Bei zunehmenden Herausforderungen wird es nicht nur für Führungskräfte immer wichtiger, erlebte Gesprächssituationen aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Nur wer sein eigenes Verhalten reflektiert und seine Fähigkeiten ausbaut, kann zum Gelingen von Kommunikation beitragen. Nur wer sicher ...weiterlesen  

Sie sagen über sich selbst: "Ich kann nicht zeichnen!" oder "Meine Schrift auf dem Flipchart kann niemand lesen." Dann sind sie hier genau richtig.

Ob in Trainings, Meetings, Moderationen oder im Gespräch mit Kollegen - nach dem Seminar können Sie Ihre Gedanken und Inhalte visualisieren und ...weiterlesen  

Verdrängen, vermeiden – wie gehen Sie mit Konflikten im beruflichen Alltag um? Konfrontieren Sie die Beteiligten direkt, oder umgehen Sie den Konflikt, um das gemeinsame Projekt nicht zu gefährden? Und wenn es dann kracht: Was machen Sie mit Ihren aufgestauten Emotionen?

In diesem Seminar lernen ...weiterlesen  

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie sich optimal und zielgerichtet auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und dieses erfolgreich durchführen. Es wird vermittelt, wie die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten im Krankenhaus verbessert werden kann und Missverständnisse ...weiterlesen  

Die Entstehung des Arbeitsrechts über ein ganzes Jahrhundert hinweg beruht überwiegend auf dem Schutzgedanken gegenüber dem Arbeitnehmer als schwächeres Glied aus dem Abhängigkeitsverhältnis heraus. Diese Grundsätze spiegeln sich nicht nur im Grundgesetz wider, z.B. durch den ...weiterlesen  

Im Arbeitsalltag als Führungskraft wird jede menge Wissen um arbeitsrechtliche Grundlagen gefordert. Eine Kollegin ist schwanger und brauch Informationen zum Mutterschutz, während der nächste in die Elternzeit möchte. Es bricht sich ein Kollege einen Knochen und ist somnit im Dauerkrank. Natürlich ...weiterlesen  

Kennen Sie diese Tage?
Viel Arbeit - viel Stress - keine Pause - zu wenig getrunken - bei Schichtende total erschöpft und ZUFRIEDEN, weil Sie und das restliche Team sich gut verstanden haben, jede/r das Mögliche getan hat und niemand in destruktives Gemecker und Gejammer verfallen ist. Hier wird ...weiterlesen  

Stations- und Bereichsleitungen täglich dem Spagat ausgesetzt, Pflegekräfte zu führen, Prozesse und Strukturen einzuhalten oder zu schaffen und gleichzeitig alle im interdisziplinären Team agierenden Berufsgruppen zu koordinieren oder zu managen. Diesen vielen Aufgaben und verschiedenen Mitarbeitern ...weiterlesen  

Modernes Führen fordert nicht nur Delegieren und Kontrollieren, sondern MitarbeiterInnen intensiv zu unterstützen und mit ihnen die eigene Fachkompetenz weiter zu entwickeln.

Ziele:
Stärkung und Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und ...weiterlesen  

Es ist nicht die Frage, ob wir uns betriebliches Gesundheitsmanagement leisten können. Sondern vielmehr die Frage, ob wir es uns leisten können, kein betriebliches Gesundheitsmanagement zu haben (Prof. Badura)
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist die Gestaltung, Lenkung und Entwicklung ...weiterlesen  

Mit dem Wort Mitarbeitergespräch verbinden viele Führungskräfte leider nicht unbedingt Positives. Viele verknüpfen damit das krampfhaft geführte Jahres-Einzelgespräch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Den meisten graut es vor dieser jährlich stattfindenden Krampf.
"Bei ruhigem Wetter kann ...weiterlesen  

Der Wechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten ist mit einer Reihe neuer Herausforderungen verbunden. Als Vorgesetzter wird plötzlich ein anderes Verhalten gegenüber Mitarbeitern und Kollegen notwendig. Aber was macht eine gute und erfolgreiche Führungskraft aus? Was sollten Sie unbedingt tun, ...weiterlesen  

Unser Körper spricht auch ohne Worte. Mit Übungen aus dem Theater werden wir erleben, wie wir Gestik, Mimik und Stimme in Einklang bringen und überzeugender einsetzen können. Sie werden sich neu kennenlernen und erfahren, was andere bei Ihnen und Sie bei anderen auslösen,
denn wir spielen alle ...weiterlesen  

Erfolgsfaktor Stimme"...und plötzlich hört dir jeder zu.
Sie möchten eine wohlklingende Stimme? Eine klare, präzise Aussprache? Redeangst überwinden? Ihre Stimmlage oder Ihr Sprechtempo regulieren? Körperorientiertes Stimm- und Sprechtraining, eine Atembalance. Stimmklang, Stimmlage und ...weiterlesen  

Zur Übergabe an den Spätdienst wird schnell klar wer die B-Seite übernimmt, nämlich ich. Der Dienstplan? Na gut, dann schreibe ich ihn morgen zu Hause. Die Kollegen haben eh schon wieder getuschelt, dass ich die Wochenenden immer so ungerecht verteile.
Ausbruch des Norovirus und ich renne mir die ...weiterlesen  

Für jeden Akteur im Markt gehören Misserfolge dazu. Ziele erreichen sich nur selten ohne Rückschläge. Immer wieder muss man mit personellen, ökonomischen oder auch familiären Enttäuschungen und Misserfolgen umzugehen wissen. Besonders der Umgang damit ist jedoch für die nächsten Projekte (i.w.S.) ...weiterlesen  

Um den Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten zu ebnen und mehr Sicherheit in der Führung von Mitarbeitenden zu erreichen, setzen sich die Teilnehmenden insbesondere mit folgenden Themen auseinander:
-Eigene (Führungs-)Persönlichkeit
-Rolle und Verantwortung als Führungskraft
-Innere Haltung ...weiterlesen  

Ziele der Veranstaltung:
-Steuerung von Gesprächen in konfliktbeladenen Situationen
-Anregen und Fördern des Gruppenprozesses mit den richtigen Fragen
-Ausbauen des eigenen Gesprächsverhaltens und Anwenden der Elemente einer konstruktiven Gesprächsführung
-Kennenlernen von effektiven ...weiterlesen  

"Immer wieder die gleichen Schwierigkeiten mit dieser Person!" Kennen Sie das?

Das Führen von Mitarbeitern ist die schwierigste Managementaufgabe überhaupt und stellt vielfältige Anforderungen an uns.
Mit fachlicher Kompetenz hat das nur bedingt zu tun. Doch wer es schafft seine Mitarbeiter ...weiterlesen  

Durch den demografischen Wandel und einen kontinuierlichen Stellenabbau müssen die gegenwärtigen und zukünftigen Aufgaben im öffentlichen Dienst mit im Durchschnitt weniger und älterem Personal bewältigt werden. Für die Mitarbeiterführung rücken dadurch stärker die Zusammenarbeit und Führung ...weiterlesen  

Sind Sie zufrieden mit Ihren Mitarbeiter*innen? Läuft das Alltagsgeschäft? Werden auch Extras bewältigt und Engpässe gut gehändelt? Sagen Sie Ihren Mitarbeiter*innen, dass Sie zufrieden sind? Oder geht das positive Feedback „irgendwie“ unter?

Wie wichtig Anerkennung für Mitarbeiterzufriedenheit, ...weiterlesen  

Wege aus der Hilf- und Sprachlosigkeit

In dem Moment, wo eine Person der Behandlung durch ein professionelles Team in einer Klinik bedarf, verändern sich auch die Lebensverhältnisse für diesen Menschen und deren Familien.

In dieser Situation sind die Zugehörigen in der Regel überfordert und ...weiterlesen  

Sie fühlen sich bedrängt, sind überzeugt davon, dass Ihr Gegenüber eine "Nervensäge" ist oder der Gesprächsinhalt langweilt Sie endlos.

Nervige Gespräche wird es immer wieder geben! Was also tun?
Souverän, eindeutig und aktiv die Führung übernehmen, um sich nicht weiterhin einer zeit- und ...weiterlesen  

Sie sagen über sich selbst: "Ich kann nicht zeichnen!" oder "Meine Schrift auf dem Flipchart kann niemand lesen." Dann sind sie hier genau richtig.

Ob in Trainings, Meetings, Moderationen oder im Gespräch mit Kollegen - nach dem Seminar können Sie Ihre Gedanken und Inhalte visualisieren und ...weiterlesen  

Älter werden im Beruf hat viele Facetten. Einerseits hat man in den vergangenen Jahrzehnten einen großen Erfahrungs- und Wissensschatz aufgebaut, Routine entwickelt und Gelassenheit gelernt, andererseits fühlt man sich angesichts der sich immer schneller drehenden Arbeitswelt vielleicht schon zum ...weiterlesen  

"Das innere Team entdecken, aktivieren und managen."

Ich treibe nicht durchs Leben,
ich führe und steuere.
Dazu muss ich wissen, was und wohin ich will
und was mich lenkt.
- Vgl. Dr. Waltraud Berle

Die Anforderungen an moderne Führungskräfte im Gesundheitswesen
steigen und verändern ...weiterlesen  

Seit 2012 bieten wir als Asklepios Bildungszentrum Fachkräften im Sozial- und Gesundheitswesen die Möglichkeit, sich nach der Hessischen Weiterbildungs- und Prüfungsordnung für die Pflege und Entbindungspflege (WPO-Pflege) vom 6. Dezember 2010 in speziellen Fachbereichen weiterzubilden.
Unser ...weiterlesen  

Um den ständig wachsenden Anforderungen auf den Intensivstationen und der Anästhesieabteilungen gerecht zu werden, bietet das Asklepios Bildungszentrum Wiesbaden eine Weiterbildung für Intensiv- und Anästhesiepflege an. Unser Ziel ist es, dass die Lernenden unter Berücksichtigung des jeweiligen ...weiterlesen  

Die Weiterbildung Praxisanleiter (w/m/d) am Bildungszentrum Wiesbaden qualifiziert Sie dazu, Auszubildende, Weiterbildungsteilnehmer/innen und/oder neue Mitarbeiter/innen im Alltag gezielt anzuleiten. So können die neuen Kollegen ihre theoretischen Kenntnisse in praktische Fertigkeiten umsetzen. ...weiterlesen  

Für Pflegende, die mindestens 7 Jahre (Vollzeitbeschäftigung) in der Notaufnahme tätig sind, bieten wir die mündliche Prüfung zur DKG-Anerkennung an.

Die Notaufnahme ist für Notfallpatienten, Sanitäter und Notärzte die zentrale Anlaufstelle. Sie ist interdisziplinäres Dienstleistungszentrum mit ...weiterlesen  

Für Pflegende, die mindestens 7 Jahre (Vollzeitbeschäftigung) in der Notaufnahme tätig sind, bieten wir die mündliche Prüfung zur DKG-Anerkennung an.

Die Notaufnahme ist für Notfallpatienten, Sanitäter und Notärzte die zentrale Anlaufstelle. Sie ist interdisziplinäres Dienstleistungszentrum mit ...weiterlesen  

Die Palliative Care Weiterbildung für Pflegende wird nach dem Curriculum Palliative Care von M. Kern, M. Müller und K. Aurnhammer unterrichtet und ist von der Deutschen Gesellschaft für Palliativmedizin e.V. (DGP) anerkannt und zertifiziert

Dieser Kurs vermittelt professionelles Wissen um ...weiterlesen  

Der Teamgedanke steht im Mittelpunkt des Lehrgangs. Durch die interdisziplinäre Zusammenarbeit in einem therapeutischen Team stellt die Arbeit im Bereich der Geriatrie ganz besondere Anforderungen. Anforderungen, die in der Ausbildung beziehungsweise beim Einsatz in anderen Indikationsbereichen ...weiterlesen  

Wir bieten Ihnen neben dem ZERCUR Geriatrie Basislehrgang (zertifiziert vom Bundesverband Geriatrie) mit 72 Ustd. die Möglichkeit, den Aufbaukurs als Geriatrie Pflegeexperte mit 120 Ustd. zusammenhängend anzuschließen.
Des Weiteren besteht aber auch die Option, den Geriatrie Pflegeexperten separat ...weiterlesen  

Fast ein ganzer Tag Zeit - das muss sein, wenn wir uns auf dieses Thema einlassen. "Die letzten Dinge" kann man nicht eben so streifen - und unter Absehung von der eigenen Person "darüber" reden geht gar nicht.
Zeit also für "Selbstwahrnehmung" und "Biografiearbeit" - welche Erfahrungen haben Sie ...weiterlesen  

Wir bieten Ihnen aufbauend auf den ZERCUR Geriatrie Basiskurs mit 72 UE die Möglichkeit an, sich fachpraktisch weiter zu qualifizieren. Die rasante Entwicklung im Fachgebiet der geriatrischen Patientenversorgung hat gezeigt, dass ein spezifisches Fachwissen- auch für erfahrenes Pflegepersonal- zum ...weiterlesen  

Diese modular aufgebaute Fortbildung vermittelt umfassendes Fach- sowie Methodenwissen, um pflegerische Prozesse effizient und zielsicher nach aktuellen rechtlichen Grundlagen zu planen, zu dokumentieren, zu evaluieren, zu überwachen (auditieren), sowie durch das erlangte Wissen ein effektives und ...weiterlesen  

Diese modular aufgebaute Fortbildung vermittelt umfassendes Fach- sowie Methodenwissen, um pflegerische Prozesse effizient und zielsicher nach aktuellen rechtlichen Grundlagen zu planen, zu dokumentieren, zu evaluieren, zu überwachen (auditieren), sowie durch das erlangte Wissen ein effektives und ...weiterlesen  

Diese modular aufgebaute Fortbildung vermittelt umfassendes Fach- sowie Methodenwissen, um pflegerische Prozesse effizient und zielsicher nach aktuellen rechtlichen Grundlagen zu planen, zu dokumentieren, zu evaluieren, zu überwachen (auditieren), sowie durch das erlangte Wissen ein effektives und ...weiterlesen  

Diese modular aufgebaute Fortbildung vermittelt umfassendes Fach- sowie Methodenwissen, um pflegerische Prozesse effizient und zielsicher nach aktuellen rechtlichen Grundlagen zu planen, zu dokumentieren, zu evaluieren, zu überwachen (auditieren), sowie durch das erlangte Wissen ein effektives und ...weiterlesen  

Die Betreuung von intensivpflegebedürftigen Menschen im außerklinischen Bereich stellt eine große Herausforderung für das Pflegepersonal dar. Die Belastungen für Betroffene, Angehörige und Pflegende sind hoch und bedürfen speziell qualifizierter Pflegefachkräfte.
Ziel der Weiterbildung ist der ...weiterlesen  

Seit 2012 bieten wir als Asklepios Bildungszentrum Fachkräften im Sozial- und Gesundheitswesen die Möglichkeit, sich nach der Hessischen Weiterbildungs- und Prüfungsordnung für die Pflege und Entbindungspflege (WPO-Pflege) vom 6. Dezember 2010 in speziellen Fachbereichen weiterzubilden.
Unser ...weiterlesen  

Seit 2012 bieten wir als Asklepios Bildungszentrum Fachkräften im Sozial- und Gesundheitswesen die Möglichkeit, sich nach der Hessischen Weiterbildungs- und Prüfungsordnung für die Pflege und Entbindungspflege (WPO-Pflege) vom 6. Dezember 2010 in speziellen Fachbereichen weiterzubilden.

Unser ...weiterlesen  

Seit 2012 bieten wir als Asklepios Bildungszentrum Fachkräften im Sozial- und Gesundheitswesen die Möglichkeit, sich nach der Hessischen Weiterbildungs- und Prüfungsordnung für die Pflege und Entbindungspflege (WPO-Pflege) vom 6. Dezember 2010 in speziellen Fachbereichen weiterzubilden.

Unser ...weiterlesen  

Wir bieten Ihnen die Chance, sich beruflich sowie persönlich zum Thema Schmerzmanagement auf den aktuellen Stand der Wissenschaft zu bringen. Die Weiterbildung zur Algesiologischen Fachassistenz soll vor allem examinierten Pflegefachkräften helfen, bereits vorhandenes Wissen zum ...weiterlesen  

Grundmodul 2 Kommunikation, Anleitung und Beratung
Inhalt:
- Beziehungen gestalten, Kommunikation und Konfliktbewältigung
- Infomation, Anleitung, Schulung und Beratung

Umfang: 60 Unterrichtsstunden

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen auf professioneller Basis Beziehungen ...weiterlesen  

Die Notaufnahme ist für Notfallpatienten, Sanitäter und Notärzte die zentrale Anlaufstelle. Sie ist interdisziplinäres Dienstleistungszentrum mit einer wichtigen Steuerfunktion. Wir als Asklepios Bildungszentrum für Gesundheitsfachberufe sind von der DKG eine anerkannte Weiterbildungsstätte und ...weiterlesen  

Das Asklepios Bildungszentrum ist seit 2013 eine anerkannte Weiterbildungsstätte der Initiative chronische Wunden. Die Versorgung chronischer Wunden gewinnt im Alltag der Krankenversorgung zunehmend an Bedeutung. Deutlich wahrzunehmen ist dies vor allem bei den Krankenkassen, beim MDK, in ...weiterlesen  

Dieser Praxis-Orientierte Kurs vermittelt verschiedene Techniken des Bewegen, Transferierens und Lagerns von Patienten/innen bzw. Bewohnern/innen.
Neben der praktischen Vermittlung von Grundlagen (Ergonomisches Arbeiten, Patientensicherung, Einsatz von Hilfsmitteln) werden wir die herausfordernden ...weiterlesen  

Diese modular aufgebaute Fortbildung vermittelt umfassendes Fach- sowie Methodenwissen, um pflegerische Prozesse effizient und zielsicher nach aktuellen rechtlichen Grundlagen zu planen, zu dokumentieren, zu evaluieren, zu überwachen (auditieren), sowie durch das erlangte Wissen ein effektives und ...weiterlesen  

Diese modular aufgebaute Fortbildung vermittelt umfassendes Fach- sowie Methodenwissen, um pflegerische Prozesse effizient und zielsicher nach aktuellen rechtlichen Grundlagen zu planen, zu dokumentieren, zu evaluieren, zu überwachen (auditieren), sowie durch das erlangte Wissen ein effektives und ...weiterlesen  

Menschen mit akuten oder chronischen Schmerzen werden häufig nicht ausreichend schmerztherapeutisch versorgt. Sowohl im stationären als auch im ambulanten Bereich sind häufig Pflegefachkräfte und Medizinische Fachangestellte die ersten Ansprechpartner, die mit der jeweiligen Schmerzsituation des ...weiterlesen  

Im Alter werden psychische Erkrankungen häufig von körperlichen Gebrechen begleitet. Ebenso können altersbedingte Einschränkungen zu psychischen Veränderungen führen.
Pflegekräfte, die gerontopsychiatrisch veränderte alte Menschen betreuen, benötigen eine reflektierende und akzeptierende ...weiterlesen  

Fachmodul 1: Lernende in der Pflege anleiten

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer entwickeln ein beruflich-pädagogisches Selbstverständnis als Praxisanleiterin bzw. Praxisanleiter und bewältigen Anforderungen fach- und situationsgerecht.
Sie sind befähigt, Lernende in den Pflege- und ...weiterlesen  

Grundmodul 4: wirtschaftliche und rechtliche Grundlagen
Inhalt:
- Anteil des Gesundheitswesens an der Volkswirtschaft (zum Beispiel Sozialprodukt, Beschäftigtenanzahl)
- Struktur und Gliederung des gesundheitswesens und dessen spezielle Aufgaben
- Gesundheitswesen und demografische ...weiterlesen  

Seit 2012 bieten wir als Asklepios Bildungszentrum Fachkräften im Sozial- und Gesundheitswesen die Möglichkeit, sich nach der Hessischen Weiterbildungs- und Prüfungsordnung für die Pflege und Entbindungspflege (WPO-Pflege) vom 6. Dezember 2010 in speziellen Fachbereichen weiterzubilden.
Unser ...weiterlesen