Führungskräftetraining und Business Seminare 2016

Ziel dieses Führungsseminars ist es, die Rolle der Leitungskräfte zu reflektieren und zu stärken. Von dem gemeinsam entwickelten Rollenverständnis werden dann die Führungs- und Kommunikationsinstrumente abgeleitet und eingeübt, die die Eigenverantwortung, Zusammenarbeit und Leistungsbereitschaft der ...weiterlesen  

Ziel dieses Führungsseminars ist es, die Rolle der Leitungskräfte zu reflektieren und zu stärken. Von dem gemeinsam entwickelten Rollenverständnis werden dann die Führungs- und Kommunikationsinstrumente abgeleitet und eingeübt, die die Eigenverantwortung, Zusammenarbeit und Leistungsbereitschaft der ...weiterlesen  

09:00-09:15 Begrüßung, Vorstellung der Teilnehmer/innen, Abfrage der vor allem interessierenden Themen

09:15-10:45 Der Weg vom Abruf aus dem Frei hin zu verlässlicherem Arbeiten im Krankenhaus - was dafür zu tun ist

- Herausforderung Ausfallzeitenmanagement aus Mitarbeiter-, Patienten- und ...weiterlesen  

"Immer wieder die gleichen Schwierigkeiten mit dieser Person"! Kennen Sie das?

Das Führen von Mitarbeitern ist die schwierigste Managementaufgabe überhaupt und stellt vielfältige Anforderungen an uns.
Mit fachlicher Kompetenz hat das nur bedingt zu tun. Doch wer es schafft seine Mitarbeiter ...weiterlesen  

Mit dem Planspiel "Klinik live!" bekommen Sie die Aufgabe ein Krankenhaus trotz Einsparungen auf Erfolgskurs zu bringen.

Im Verlauf des Spiels lernen Sie die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre:

- Bilanz, Gewinn- u. Verlustrechnung, Cash flow, Deckungsbeiträge, BWL-Kennzahlen
- ...weiterlesen  

Der Wechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten ist mit einer Reihe neuer Herausforderungen verbunden. Als Vorgesetzter wird plötzlich ein anderes Verhalten gegenüber Mitarbeitern und Kollegen notwendig. Aber was macht eine gute und erfolgreiche Führungskraft aus? Was sollten Sie unbedingt tun, ...weiterlesen  

Wie fühlen Sie sich an einem Ort, an dem eine gedrückte Stimmung herrscht oder die Atmosphäre konfliktbelastet ist? Ein Ort an dem die Menschen mit Trauermiene durch die Gänge schleichen, ohne ein Lächeln zu verschenken.
Vermutlich sehr unwohl.
Und das gilt sowohl für das Personal, als auch für ...weiterlesen  

Die Entstehung des Arbeitsrechts über ein ganzes Jahrhundert hinweg beruht überwiegend auf dem Schutzgedanken gegenüber dem Arbeitnehmer als schwächeres Glied aus dem Abhängigkeitsverhältnis heraus. Diese Grundsätze spiegeln sich nicht nur im Grundgesetz wider, z.B. durch den ...weiterlesen  

Der Nachtdienst übergibt an den Frühdienst. Die "Hütte" ist voll, eine Krankmeldung, zwei Gefährdungsanzeigen vom Wochenende und die Stimmung ist eh im Keller. Zur Visite die Oberflächlichkeit des Oberarztes, die Kollegin die sich nicht ausreichend wahrgenommen fühlt und im Belegungsmanagement gibt ...weiterlesen  

Ziel dieses Führungsseminars ist es, die Rolle der Leitungskräfte zu reflektieren und zu stärken. Von dem gemeinsam entwickelten Rollenverständnis werden dann die Führungs- und Kommunikationsinstrumente abgeleitet und eingeübt, die die Eigenverantwortung, Zusammenarbeit und Leistungsbereitschaft der ...weiterlesen  

Der Nachtdienst übergibt an den Frühdienst. Die "Hütte" ist voll, eine Krankmeldung, zwei Gefährdungsanzeigen vom Wochenende und die Stimmung ist eh im Keller. Zur Visite die Oberflächlichkeit des Oberarztes, die Kollegin die sich nicht ausreichend wahrgenommen fühlt und im Belegungsmanagement gibt ...weiterlesen  

Wo Menschen zusammen arbeiten gibt es Reibungsverluste. Durch die Arbeit in einem gut funktionierenden Team können diese erheblich reduziert werden - die Effektivität im Unternehmen steigt signifikant an und die Leistungsfähigkeit wird optimiert. Teams entstehen in den wenigsten Fällen "einfach so". ...weiterlesen  

Unser Körper spricht auch ohne Worte. Mit Übungen aus dem Theater werden wir erleben, wie wir Gestik, Mimik und Stimme in Einklang bringen und überzeugender einsetzen können. Sie werden sich neu kennenlernen und erfahren, was andere bei Ihnen und Sie bei anderen auslösen,
denn wir spielen alle ...weiterlesen  

Überlegenheit, Unterwürfigkeit, Missachtung, Respekt. Jede Gesprächssituation ist eine bewusste oder unbewusste Verhandlung über Status. Niemand kann sich davon frei machen. Ob in Gesprächen mit Patienten oder Kollegen - in diesem Seminar wird anhand der eingesetzten Theatertrainingsmethoden ...weiterlesen  

Oft ist zwischen dem in der Ausbildung gestellten Anspruch an gute Pflege und der
Wirklichkeit im Pflegealltag ein großer Widerspruch. Viele Pflegekräfte fühlen sich in einem Dilemma. Eine typische Strategie, um in diesem Spannungsfeld handlungsfähig zu bleiben, ist das das sogenannte "Coolout" ...weiterlesen  

Stations- und Bereichsleitungen der Asklepios Kliniken Bad Wildungen sind täglich dem Spagat ausgesetzt, Pflegekräfte zu führen, Prozesse und Strukturen einzuhalten oder zu schaffen und gleichzeitig alle im interdisziplinären Team agierenden Berufsgruppen zu koordinieren oder zu managen. Diesen ...weiterlesen  

Ziel dieses Führungsseminars ist es, die Rolle der Leitungskräfte zu reflektieren und zu stärken. Von dem gemeinsam entwickelten Rollenverständnis werden dann die Führungs- und Kommunikationsinstrumente abgeleitet und eingeübt, die die Eigenverantwortung, Zusammenarbeit und Leistungsbereitschaft der ...weiterlesen  

Wie fühlen Sie sich an einem Ort, an dem eine gedrückte Stimmung herrscht oder die Atmosphäre konfliktbelastet ist? Ein Ort an dem die Menschen mit Trauermiene durch die Gänge schleichen, ohne ein Lächeln zu verschenken.
Vermutlich sehr unwohl.
Und das gilt sowohl für das Personal, als auch für ...weiterlesen  

Das Praxisseminar richtet sich an Klinikmanager und Verantwortliche im Gesundheitswesen, die den Bereich Marketing sowie Presse- und Öffentlichkeitsarbeit betreuen.

Inhalte des Seminars sind
- Aufbau und Weiterentwicklung des Marketings in der Klinik bis hin zur Markenbildung
- ...weiterlesen  

Kennen Sie diese Tage?
Viel Arbeit - viel Stress - keine Pause - zu wenig getrunken - bei Schichtende total erschöpft und ZUFRIEDEN, weil Sie und das restliche Team sich gut verstanden haben, jede/r das Mögliche getan hat und niemand in destruktives Gemecker und Gejammer verfallen ist. Hier wird ...weiterlesen  

Stress ist in aller Munde. Aber was stresst mich konkret und wie können wir mit dem Stress umgehen oder ihm entgegenwirken.
Um die Frage "Was ist Stress?" zu beantworten, muss man sich darüber im Klaren sein, dass Stress grundsätzlich nichts Schlechtes ist. Stress lässt sich in drei Kategorien ...weiterlesen  

Gute Vorsätze und Ziele sind leicht formuliert, die Umsetzung in die Tat fällt oft schwer. Kopf und Bauch konkurrieren häufig mit sehr unterschiedlichen Bedürfnissen und Wünschen, die wir scheinbar nur schwer oder gar nicht in Einklang bringen können. Unser Verstand plant und entscheidet was ...weiterlesen  

Teamführung ist Kommunikation. Wie erfolgreich Sie als Führungskraft Ziele erreichen, das Team und einzelne Mitarbeiter motivieren, Entwicklung fördern - darüber entscheidet nicht zuletzt die Art und Häufigkeit Ihrer Führungskommunikation. Regelmäßige Kommunikation in Feedback-, Delegations- und ...weiterlesen  

Kommunikation im Krankenhausalltag ist nicht immer leicht. Patienten sind oft verunsichert, überfordert oder haben sehr hohe Erwartungen. Ärzte und Kollegen sind durch ihren straffen Zeitplan stark beansprucht - da kann die Freundlichkeit schon mal auf der Strecke bleiben.
Gerade in ...weiterlesen  

Sie fühlen sich bedrängt, sind überzeugt davon, dass Ihr Gegenüber eine "Nervensäge" ist oder der Gesprächsinhalt langweilt Sie endlos.

Nervige Gespräche wird es immer wieder geben! Was also tun?
Souverän, eindeutig und aktiv die Führung übernehmen, um sich nicht weiterhin einer zeit- und ...weiterlesen  

"Wir sitzen alle im selben Boot, rudern bedauerlicherweise aber selten in die gleiche Richtung."
Lisz Hirn, österreichische Philosophin.
Wenn beim Rudern nicht alle mitmachen, driftet man ab, kommt nicht vorwärts oder verfehlt den Kurs. Jeder einzelne Mann bzw. jede einzelnen ...weiterlesen  

Zur Übergabe an den Spätdienst wird schnell klar wer die B-Seite übernimmt, nämlich ich. Der Dienstplan? Na gut, dann schreibe ich ihn morgen zu Hause. Die Kollegen haben eh schon wieder getuschelt, dass ich die Wochenenden immer so ungerecht verteile.
Ausbruch des Norovirus und ich renne mir die ...weiterlesen  

Zur Übergabe an den Spätdienst wird schnell klar wer die B-Seite übernimmt, nämlich ich. Der Dienstplan? Na gut, dann schreibe ich ihn morgen zu Hause. Die Kollegen haben eh schon wieder getuschelt, dass ich die Wochenenden immer so ungerecht verteile.
Ausbruch des Norovirus und ich renne mir die ...weiterlesen  

Ziele der Veranstaltung:
-Steuerung von Gesprächen in konfliktbeladenen Situationen
-Anregen und Fördern des Gruppenprozesses mit den richtigen Fragen
-Ausbauen des eigenen Gesprächsverhaltens und Anwenden der Elemente einer konstruktiven Gesprächsführung
-Kennenlernen von effektiven ...weiterlesen  

Mit dem Wort Mitarbeitergespräch verbinden viele Führungskräfte leider nicht unbedingt Positives. Viele verknüpfen damit das krampfhaft geführte Jahres-Einzelgespräch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Den meisten graut es vor dieser jährlich stattfindenden Krampf.
"Bei ruhigem Wetter kann ...weiterlesen